Загружается... Ждите...
     
 
23 Апрель 2007 22 Май 2007 23 Май 2007 24 Май 2007 23 Июнь 2007
Инновационная система России имеет все необходимые предпосылки для развития 23.05.2007

Об этом говорили участники научно-практической конференции «Государственно-частное партнерство в инновационных системах», организованной Российской академией наук (Институт экономики РАН) совместно с Вольным Экономическим Обществом и Лигой содействия оборонным предприятиям.

 Директор института экономики РАН Руслан Гринберг отметил, что для формирования новой инновационной модели развития российской экономики необходимо провести инвентаризацию «того, что осталось от советского научного потенциала». По мнению академика Гринберга у нас еще «есть что реанимировать», но следует четко понять, какие именно отрасли еще конкурентоспособны (например, авиапром), а какие надо постепенно сворачивать (в качестве примера таковых он назвал отечественное автомобилестроение). Что касается материального обеспечения «минипрограммы научно-технического развития», то оно сегодня у России есть. «Деньги, падающие с неба (благодаря высоким ценам на нефть) – это большое счастье», - сказал Руслан Гринберг, - «И дискуссия на тему, благо это или проклятье, неуместна».

Директор ИМЭМО РАН академик Александр Дынкин подчеркнул, что все присущие инновационным системам составляющие у нас есть (кроме инновационной биржи). Для того чтобы российская инновационная система эффективно заработала, необходимо лишь «сломать институциональный барьер между государственным и предпринимательским секторами». Он отметил, что в России наиболее развито государственно-частное партнерство в военно-технической области, что впрочем, характерно и для некоторых других стран. Академик Дынкин привел данные о распределении федерального финансирования в области военных НИОКР в США (источники финансирования – министерство обороны, НАСА, министерство энергетики и т.д.): государственные лаборатории соответствующих министерств и ведомств получают лишь 30% бюджета, университеты и колледжи – 10%, а частные компании – 60%.

Директор венчурного фонда ОАО «Альянс Росно. Управление активами» Михаил Шеховцов отметил высокую рыночную привлекательность инновационного потенциала России. По его данным мы все еще занимаем второе место в мире после США по численности персонала, занятого в НИОКР – 1 млн. чел. (в США – 1 млн. 100 тыс.). Рост рынка информационных технологий в России в прошлом году составил 200%. Для сравнения – в США - 5%, Западной Европе – 4%, Японии – 1%. Высокий интеллектуальный потенциал России оценили многие мировые лидеры технологического рынка, которые открыли здесь свои исследовательские отделы – это такие компании как Samsung, Xerox, Intel, IBM, Sun, Boeing, AIRBUS, Microsoft.

Председатель научного центра РАН в Черноголовке академик Сергей Алдошин подчеркнул, что развитие инновационной системы в России сдерживает отсутствие закона «О передаче технологий», который хотя и разработан, но до сих пор не принят. Российское законодательство не способствует коммерциализации технологий, разработанных в РАН – ее институты не заинтересованы в продаже лицензий.

 Академик Алдошин отметил, что идея наукоградов практически провалилась, сам по себе статус наукограда ничего не дает с точки зрения развития инновационного бизнеса. Гораздо «больше дают технологические парки», - сказал он. Тем не менее, только лишь с принятием в конце марта нынешнего года новой редакции Устава Академия наук может создавать негосударственные структуры, необходимые для трансфера технологий.

"Наука и жизнь", 23.05.07

Роль государства в инновационной экономике России 23.05.2007

Догнать и перегнать Америку?

Лозунг «Догнать и перегнать Америку» прозвучал ровно 50 лет назад – в мае 1957 года. Тогда Никита Сергеевич Хрущев, его автор, видел победу СССР в том, что наши выплавка стали и чугуна, надои молока, производство масла и мяса на душу населения превысят соответствующие показатели Соединенных Штатов Америки. Таким образом, Никита Хрущев все еще оперировал в рамках индустриальной экономики, в то время как в США уже начался переход к следующей стадии – стадии постиндустриальной экономики, когда показателями успешности становятся совершенно другие параметры.

Основателем теории постиндустриального общества явился американский социолог Д. Белл. Пытаясь проанализировать изменения в экономике и общественных отношениях США в книге «Наступление постиндустриального общества. Опыт социального прогноза», он сделал заключение, что существенной характеристикой постиндустриального общества станут новые управленческие решения. Он предположил, что данные интеллектуальные технологии станут в ближайшее время так же важны, как были важны машинные технологии в предыдущие полтора столетия.

1Соединенные Штаты Америки оказались в авангарде наступления постиндустриального общества. И, как известно, в результате сегодня одна из крупнейших инновационных экономик в мире – экономика США. А СССР, а затем его наследница Россия, так и не смогли догнать Америку, не только по показателям, характеризующим инновационность экономики, но и по сумме ВВП на душу населения. Если по реальному объему ВВП в 2006 году Россия находилась на 9-м месте в мире, то по инновационной политике на 52-м, по использованию новых технологий на 60-м, по индексу конкурентоспособного роста на 63-м. Для России это катастрофически низкие показатели.

Итак, проблема осталась актуальной, ибо только гибкая инновационная экономика в условиях современных мировых отношений может обеспечить Российской Федерации суверенитет.

В чем же коренится причина нашего отставания?

По мнению эксперта С. Переслегина в течение всей своей индустриальной истории Россия неизменно сталкивается с двумя взаимосвязанными кризисами: инфраструктурной недостаточностью и технологическим отставанием. Начало попыткам восстановления технического и научного баланса со странами Запада положили еще реформы Петра I. В этом и заключается основной смысл прорубленного им «окна в Европу».

Однако проблема, как мы видим, сохраняется на протяжении столь длительного времени. Сегодня Россия в очередной раз стоит на перепутье. К счастью, у нее есть выбор: с одной стороны, оперативно импортировать весь комплекс технологий или построить свою собственную инновационную систему с другой. Или, иными словами: пойти по американскому, казалось бы, накатанному пути или искать свой.

Что предлагает конкурент?

Попробуем представить, какие меры могли бы стимулировать создание инновационной экономики в России с точки зрения иностранных коллег. Так Джон Литвак, главный экономист московского офиса Всемирного банка, видит их в незавершенных направлениях общей программы структурных реформ (обеспечение защиты прав собственности, судебная реформа, а также политика в сфере конкуренции и снижение различных административных барьеров для бизнеса). По его мнению, перспективы развития инновационной экономики в большой степени зависят именно от структурных реформ.

Особое внимание в программе структурных реформ он советует уделить реформе самого государства. «Россия слишком велика и разнородна, чтобы эффективно управлять ею только из Москвы», – пишет Дж. Литвак. Итак, нас предупреждают об опасностях централизации власти. И это в то время, когда в адрес Президента Российской Федерации В. Путина постоянно звучат обвинения именно в укреплении вертикали власти и ее чрезмерной централизации.

Безусловно, есть здравый смысл в заявлениях, что среда для предпринимательства и развития инновационной экономики зависит от деятельности государственных чиновников на региональном и местном уровнях и что децентрализация и передача полномочий на низшие уровни власти могут способствовать развитию необходимого инновационной экономике динамизма даже при отсутствии сильных формальных рыночных институтов. Такой опыт продемонстрировал миру Китай.

Инновационный прорыв же в США обеспечен в основном развитыми инфраструктурными институтами: развитием конкуренции, антимонопольным законодательством, защитой прав собственности, финансовой поддержкой предприятий. Это приводит, например, к тому, что уровень инновационности в американском малом бизнесе по крайней мере не меньше, чем в больших компаниях.

Тем не менее, в России конкуренция не стала доминирующим фактором развития. Видимо, наша инновационная экономика должна строиться на каких-то других принципах.

Наш путь

Нам приходится признать инновационный путь развития экономики России как единственно возможный, иначе мы не сможем обеспечить национальный суверенитет и безопасность страны.

1Чего же нет в современной России для успешного развития инноваций? Казалось бы, присутствуют и качественные наукоемкие инновационные технологии и средства для их внедрения. По мнению некоторых экспертов в России нет последовательной государственной инновационной политики в сфере экономики. А ведь Президент РФ задача развития отечественной науки и технологий отнесена к числу высших приоритетов Российского государства.

Научные круги России считают, что главным игроком на инновационном рынке должны стать крупные предприятия. Такой вывод сделал первый замдиректора Института мировой экономики и международных отношений РАН Александр Дынкин, выступая с докладом об инновациях в фонде «Единство во имя России». Он считает, что инновации, созданные на бюджетные деньги, надо «безвозмездно передавать разработчикам». Роль государства, по его мнению, должна проявиться в налоговых льготах инвесторам и государственном страховании инвестиций в наукоемкие технологии.

Мы видим, что высшие уровни власти приходят к аналогичным заключениям и предпринимают в настоящее время весьма активные действия по созданию собственного, российского, алгоритма инновационной экономики.

Так, вице-премьер Сергей Иванов к направлениям создания инновационной экономики в России отнес: реализацию организациями ОПК проектов по созданию и производству высокотехнологичной продукции, освоению нанотехнологий. По заявлению Иванова, необходимо, чтобы хотя бы 15-20% технических решений, рождающихся в ОПК, находили широкое гражданское применение. «На базе сохранившихся предприятий и учреждений ОПК, гражданского сектора авиапрома, научных и исследовательских организаций мы уже сегодня можем создать своего рода «точки опоры», которые в дальнейшем могут и должны стать «точками роста» и позволят нам в дальнейшем осуществить уже полную диверсификацию нашей экономики», – сказал он. Иванов также заявил, что до 2015 года в России на базе ОПК будет создано около 40 государственных холдингов. Уже сформированы и работают авиационный и судостроительный холдинги. На очереди – радиоэлектроника и оптико-механическая отрасль.

Таким образом, инновационная экономика в России должна носить государственный характер, функционировать «над рынком». При этом необходимо, чтобы некоторая часть инноваций и инновационных технологий имела хождение и на рынке. Главное, по мнению С. Переслегина, – не поддаваться искушению «импортировать» комплекс технологий вместе с носителями, системой образования и государственным языком, а строить собственную инновационную систему. Сергей Переслегин утверждает, что у России есть шанс «сшить» между собой «ускоряющие» и «управляющие» технологические парадигмы. Это и есть наш путь.

Наталья Луковникова Evrazia.org, 23.05.07

23.05.2007 «Экономика и Мы»: Интервью с Директором ВЭО Москвы Петром Джарагетти 23.05.2007

23-26 апреля 2007 года в Экспоцентре на Красной Пресне проходит международный форум «Высокие технологии XXI века», в рамках которого проводится конкурс «Лучшее предприятие XXI века». Организатором Конкурса является Вольное Экономическое Общество Москвы. О Конкурсе, а также о самом Вольном Экономическом Обществе Москвы (ВЭОМ) мы попросили рассказать Директора ВЭОМ Петра Джарагетти.

 

Петр Михайлович, конкурс «Лучшее предприятие XXI века» проводится Вольным Экономическим Обществом уже в третий раз. Как Вы считаете, почему именно ВЭОМ?

Действительно, вот уже третий год Правительство Москвы дает нам поручение подготовить и провести этот конкурс. Могу предположить, что для такого постоянства в выборе организатора очень непростого конкурса есть основания. Вольное Экономическое Общество Москвы основной целью своей деятельности считает поиск, поддержку и продвижение инновационных проектов. И именно поиску предприятий, успешно применяющих высокие технологии в производстве и управлении, посвящен наш Конкурс. Посредством объедения представителей науки, образования, специалистов-практиков и политиков, мы стремимся  решать проблемы, с которыми сталкиваются сегодня инновационные предприятия. Мы считаем, что именно эти предприятия станут основой экономического роста Москвы. У Вольного Экономического Общества Москвы накоплен достаточный опыт проведения таких конкурсов, мы разрабатываем и проводим в жизнь социально значимые программ и проекты, связанные с инновационными процессами, мы сотрудничаем с уважаемыми учеными и практиками.

 

Какие наиболее значимые, с Вашей точки зрения, проекты, проводятся или проводились Вольным Экономическим Обществом в 2006 году?

 

Наиболее значимые проекты… В первую очередь, это «Совет субъектов рынка качественных и полезных продуктов», основной целью которого является повышение качества жизни населения посредством развития рынка продуктов здорового питания и выведение идеи обеспечения население здоровым питанием на уровень национальной программы. Думаю, что все в курсе тех приоритетных национальных проектов, которые осуществляются в настоящее время в России. Однако в государственном масштабе остается неохваченной проблема обеспечения здоровым питанием населения страны: граждан с разным уровнем социального положения, разных возрастных групп, с разным состоянием здоровья, индивидуальными потребностями, связанными с профессиональной деятельностью и особенностями региона проживания. А ведь именно здоровое и правильное питание – основа нормального развития человека.

 

12 февраля 2007 года, в рамках проведения Первой Московской международной научно-практической конференции «Здоровое питание – залог здоровой жизни», состоялось открытое заседание по организации при Вольном Экономическом Обществе Москвы Совета субъектов рынка качественных и полезных продуктов.

 

Считаю этот проект очень перспективным. Тема – насущная, злободневная. С продуктами питания каждый из нас сталкивается ежедневно, об их качестве мы постоянно слышим и говорим. При Совете мы создаем Союз субъектов рынка качественного питания, который будет заниматься реализацией конкретных программ и проектов. ВЭОМ будет поддерживать и продвигать научные работы, связанные со сферой производства, сбыта и потребления качественных продуктов питания. Мы будем, не выходя за рамки уставных целей по поиску, поддержке и продвижению инновационных предприятий, находить и продвигать современные технологии производства качественных продуктов. Кроме того, Вольное Экономическое Общество Москвы, окажет помощь в привлечении инвестиций и государственных субсидий для создания и расширения производств, занятых выпуском качественных продуктов.

 

Другой, с моей точки зрения, важный проект, реализуемый Вольным Экономическим Обществом Москвы, это создание Молодежного клуба, в рамках которого создается группа «Дети Арбата». Это социальный проект. При Управе района Арбат нами запускается пилотный проект, в рамках которого организуется досуговый центр для детей и подростков. В клубе, на основании разработанной и опробованной программы, будет вестись работа с детьми дошкольного и школьного возраста. Там будут проходить занятия по развитию детского творчества: художественного, декоративно-прикладного, эстетического, организуются кратковременные группы дошкольного воспитания, работают кружки и секций для школьников. В рамках работы группы «Дети Арбата» также организуется «Молодежная школа бизнеса» - для старших школьников и молодых людей начальных курсов ВУЗов. Здесь – и проведение конкурсов внутри ВУЗовского и межВУЗовского пространства (обучение, проектные мастерские и проведение самого конкурса), и организация и проведение для учеников школ и колледжей «Школы молодого управленца», и организация и проведение выездных бизнес-лагерей для студентов и школьников.

 

Кроме того, Вольным Экономическим Обществом Москвы проводятся и коммерческие проекты по поддержке и продвижению, инвестиционно привлекательных инновационных предприятий.

 

Каков механизм проведения совместных проектов сторонних организаций с Вольным Экономическим Обществом Москвы? Каким образом к вам приходят с проектами? Откуда?

 

Мы работаем как с государственными, общественными организациями, с муниципальными образованиями, так и с коммерческими компаниями. Например, по проекту «Дети Арбата» мы работаем с муниципальным образованием Арбат на основании договора о партнерстве. На самом деле, мы приглашаем принять участие в деятельности Вольное Экономическое Общество Москвы все заинтересованные организации. Для юридических лиц – общественных объединений, а также физических лиц мы предлагаем сотрудничество в форме Членства в Вольном Экономическом Обществе Москвы. Для юридических лиц – коммерческих предприятий мы предлагаем сотрудничество в определенных проектах и программах на условиях Партнерства. Любые запросы, инициативные разработки и исследования внимательно рассматриваются, на их основе разрабатываются и запускаются в работу проекты и программы.

 

Теперь о том, откуда к нам приходят проекты. У нас есть Члены Общества, которые либо привлекают проекты, либо сами их разрабатывают, и когда своих сил оказывается недостаточно, подключаемся мы.  Также есть партнерские организации, с которыми мы работаем. А, кроме того,  это рынок, рынок который диктует условия. Мы пользуемся информацией, рассылаем запросы, получаем ответы, проводим исследования. К нам приходят и с идеями, и с уже сформированной технологической линией. Силы, знания и средства для оценки этих проектов – есть. После того как проект технологии попадает к нам, специалисты его оценивают и предлагают проведение комплекса работ, который дает разработчику технологии возможность ее реализации: начиная от технологического аудита, экспериментальных и промышленных исследований, получения патента, и вплоть до промышленной реализации. Если разработчик готов использовать технологию самостоятельно – он получает работающую технологическую линию, если нет – Вольное Экономическое Общество Москвы помогает в подготовке и дальнейшей ее реализации.


ВЭОМ имеет дело с очень сложными проектами, руководить такой работой, наверное, нелегко? Или опыт предыдущей работы помогает?

 

Да, конечно, предыдущий опыт работы помогает. Да и проекты не только сложные, но и крайне интересные и перспективные. До прихода в Вольное Экономическое Общество Москвы, работал в нефтегазовом секторе, в частности, был руководителем компании «Балтнефть», являюсь членом совета директоров компании ЗАО «Стройнефтегазсервис», которая и сегодня успешно работает в странах Латинской Америки. С 2004 года являюсь Президентом Международного экономического фонда, основная цель работы которого - содействие развитию реального сектора экономики.

 

Каковы планы деятельности Вольного Экономического Общества?

 

Планов много. Главное, чтобы проекты, которыми мы занимаемся, были работающими, реально приносящими пользу городу, обществу в целом. Хотелось бы, чтобы опыт, полученный в ходе выполнения одних работ, давал возможность заниматься новыми, более сложными.

 
     
© 2007-2026 ВЭОМ.
Все права защищены.